Оценка управленческих компетенций
26.04.2023 12:36 изменено

Управленческие или «гибкие» навыки — это комплекс важных для карьеры надпрофессиональных компетенций, не связанных с конкретной предметной областью и не зависящих от специфики работы. «Гибкие» навыки влияют на социальные и управленческие способности, такие как гибкость, стрессоустойчивость, умение работать в команде, стратегическое мышление, эмоциональный интеллект, инновационность и другие.
Задачи оценки управленческих компетенций:
- определение уровня развития управленческих навыков и управленческого потенциала сотрудников;
- оценка психологических особенностей личности сотрудников;
- выявление потребностей сотрудников в обучении и развитии;
- формирование эффективного кадрового резерва управленцев.
Инструменты, которые применяются при оценке:
- интервью по компетенциям;
- кейсы;
- опросники;
-тестирование по компетенциям;
- психодиагностика.