Управленческие компетенции — это качества, не привязанные к профессиональной области и не зависящие от специфики работы: адаптивность, устойчивость к стрессу, командная работа, стратегическое мышление, эмоциональный интеллект, инновационность и лидерство. Именно они позволяют не только расти по карьерной лестнице, но и вносить устойчивый вклад в любой роли и направлении деятельности.
Основные задачи оценки управленческих компетенций:
- определить уровень развития управленческих навыков и управленческого потенциала;
- понять психологические особенности личности и их влияние на профессиональную деятельность;
- выявить потребности в дополнительном обучении и развитии.
В результате оценки компетенций формируется индивидуальный отчет, который включает графическую визуализацию результатов, наглядно демонстрирующую общую картину, а также подробную описательную часть с интерпретацией сильных сторон, зон роста, личностно-профессиональных особенностей участника и рекомендации по дальнейшему обучению и развитию.
